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审核计划应该怎样编

发布时间:2023-08-25      来源:
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质量体系审核,一般实施流程包括这样几个步骤

第一步 启动审核,主要工作是任命审核组长、确定目标范围和准则、选择审核组成员;


第二步 评审文件,主要工作是进行质量体系文件的评审,看文件符不符合质量管理体系标准的要求;


第三步 审核准备,主要工作是制定审核计划、准备审核检查表;


第四步 审核实施,包括召开首次会议、现场收集审核证据、形成审核发现和结论,召开末次会议;


第五步 审核报告,主要工作是编制和发放审核报告;


第六步 审核的后续跟进,主要工作是验证纠正措施的效果。



在这个过程中,审核计划起到承前启后的作用。如何才能编制一份好的审核计划呢?我们归纳了一下,要注意以下几个方面:


首先,编计划时要基于企业的过程来编写,而不是按标准条款来编写。

然后,审核应该从审核管理层开始,而不是开始就审核具体的过程。

其次,审核计划要覆盖顾客投诉、内审 及管理评审。

审核计划还要覆盖 持续改进、目标达成状况、纠正措施有效性、所有支持功能及接口以及所有班次。

同时,审核计划还要包括 适用的顾客特殊要求,顾客满意 等方面。



XXXX工厂审核计划

日期

2021.12.28

日期

2021.12.28

审核员姓名/组内身份

张三/组长

审核员姓名/组内身份

李四/组员

审核范围

冲压件的设计和生产

广东省深圳市XX区XXX街道XXX号

时间

地点/过程

时长

时间

地点/过程

时长

8:00

检查内外部绩效数据,在线顾客报告/顾客计分卡

1H




9:00

首次会议、现场巡视

0.5H

9:00

首次会议、现场巡视

0.5H

9:30

高层交流:CSR顾客特殊要求;关键绩效指标评审,方针目标的制定与监控;顾客反馈;经营计划等

0.5H

9:30

高层交流:CSR顾客特殊要求;关键绩效指标评审,方针目标的制定与监控;顾客反馈;经营计划等

0.5H

10:00

C1合同和订单评审CSR总装工厂

1H

10:00

M1质量体系策划CSR总装工厂

2H

C4产品交付CSR总装工厂

C5售后服务CSR总装工厂

11:00

C2产品质量先期策划(支持场所:事业部研发部)

1H

11:00

M3管理评审

12:00

午餐


12:00

午餐


12:30

C2产品质量先期策划

1H

12:30

M2内部审核

2H

M4数据分析

M5不合格,纠正措施

13:30-15:30

C3生产计划和制造CSR总装工厂-1 班--冲压

2H

14:30

S1文件和记录

1H

19:30

C3生产计划和制造--冲压、焊接、装配、包装

2H

15:30

S2人力资源和培训

2H

1 and 2 班 (含交接班)

21:30

第一天审核结束


17:30

第一天审核结束


日期

2021.12.29

日期

2021.12.29

8:30

C3生产计划和制造-1 班--冲压

上次不符合项验证。

3.5H

8:00

S3设施设备

1.5H

9:30

S4采购和供应商CSR总装工厂

1.5H

11:00

S7仓储管理

1H

12:00

午餐


12:00

午餐


13:00

C3生产计划和制造-1 班--焊接、装配、包装

3H

12:30

S5检验和试验(含不合格品)

3H

S6检测设备

16:00

审核报告准备及与管理层沟通

1H

16:00

审核报告准备及与管理层沟通

1H

17:00

末次会议

0.5H

17:00

末次会议

0.5H

17:30

审核结束


17:30

审核结束


 审核时间总计

16+1H

 审核时间总计

16H

审核路径基于整个审核中所识别到的风险而确定,因此审核时间和内容可能随着审核的进展而变更。


上面是一个审核计划的例子,它包含了以下内容:

1) 这份审核计划基于企业的过程来编写的,如与顾客有关的过程C1-C5、管理过程M1-M5和支持过程S1-S7。

2) 审核计划的开始是从内外部绩效评审和管理层审核开始的。

3) 该审核计划明确了支持场所“产品质量先期策划”的审核。

4) 该审核计划明确了制造过程的班次:1班和2班。

5) 该审核计划确认了上次审核不符合项纠正措施的现场验证。

6) 该审核计划对顾客特殊要求CSR进行了审核。

7) 该审核计划记录了每位审核员的总审核小时数。

8) 这份审核计划覆盖了顾客绩效、顾客满意、顾客特殊要求、顾客投诉、内审及管理评审的内容。

9) 该审核计划考虑了连续2天审核活动的时间选择,避免了对同一过程进行不必要的重复访问。


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